2025年8月31日下午，我司召开了全员工作会议。各项目负责人汇报了8月份项目工作情况，公司董事长和副总分别给予了点评和指导。 谢总强调项目上机械作业一定要有特种作业证，现场作业车辆要有作业路线图。李总提出评估报告要对项目上变更的内容作出合理性、必要性的评价，临时用电方案和现场要对照。最后，董事长再次要求各位员工增强责任心和责任感，项目不管大小都要按原则、按要求、按规矩把工作做到位。
